In un'epoca in cui la sostenibilità ambientale è più importante che mai, OPPO, uno dei leader globali nel settore degli smart device, rinnova il suo impegno per un futuro più pulito e verde attraverso una nuova collaborazione con l'Associazione Plastic Free Odv Onlus. LFM, agenzia che ha supportato OPPO in questo evento, è lieta di condividere i dettagli di questa importante iniziativa. Un Evento per la Comunità Il 7 luglio 2024, OPPO e Plastic Free hanno unito le forze per un evento di pulizia della spiaggia di Pane e Pomodoro a Bari, Puglia. L'iniziativa si è svolta dalle 9:30 alle 11:30 e ha visto la partecipazione di dipendenti OPPO, volontari della community OPPO, volontari PLASTIC FREE e il noto testimonial Rudy Zerbi, che ha portato il suo entusiasmo e la sua dedizione alla causa ambientale. Questo evento aveva come obiettivo quello di ripulire non solo una delle spiagge più amate della città, ma anche di sensibilizzare il pubblico sull'importanza della tutela ambientale. La partecipazione attiva della comunità locale è stata infatti un elemento chiave per il successo dell'iniziativa. Innovazione e Sostenibilità: Il Lancio della Serie OPPO Reno12 OPPO, che collabora con Plastic Free dal 2021, ha organizzato questo evento, il primo di una serie quest'anno, in concomitanza al lancio della nuova serie di smartphone OPPO Reno12, che include l'innovativa funzionalità AI Eraser. Questa applicazione permette agli utenti di migliorare le loro foto eliminando dettagli indesiderati, un parallelo simbolico con l'impegno di OPPO a rimuovere i rifiuti dalle spiagge e migliorare l'ambiente. Durante l'evento, i partecipanti hanno avuto l'opportunità di vedere e provare i nuovi dispositivi OPPO, scattando e immortalando i momenti di pulizia dell'ambiente, una pulizia che ha portato nel giro di poche ore alla raccolta di ben 720Kg di rifiuti! Un Impegno Continuativo per la Sostenibilità L'impegno di OPPO per la sostenibilità non è una novità. Nel 2023, l'azienda ha annunciato il suo obiettivo di raggiungere la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2050. Attraverso l'uso di energie rinnovabili e l'efficienza energetica, OPPO ha già ridotto significativamente le sue emissioni di CO2. Inoltre, l'azienda sta lavorando per eliminare la plastica dagli imballaggi e promuovere il riciclo dei vecchi smartphone. Isabella Lazzini, Chief Marketing Officer di OPPO Italia, ha dichiarato: “Siamo molto orgogliosi di collaborare ancora una volta con un'organizzazione affermata come Plastic Free per ripulire le spiagge italiane. Questa collaborazione riflette al meglio l’impegno di OPPO nel campo della sostenibilità e la nostra volontà di rendere il mondo un posto migliore. Insieme, crediamo di poter fare la differenza, sensibilizzando le persone sull'importanza di proteggere il nostro pianeta”. Il Supporto di Plastic Free Luca De Gaetano, fondatore e presidente di Plastic Free Onlus, ha aggiunto: “Cittadini, istituzioni e imprese assieme possono davvero fare la differenza e progettare un futuro in cui si ponga fine all’abuso di plastica. Siamo grati ad aziende come OPPO che contribuiscono ad un mondo migliore con una grande attenzione all'ambiente e scelte sostenibili. Grazie anche al loro supporto, in pochissimi anni, siamo riusciti a sensibilizzare migliaia di persone e a liberare l’Italia da quasi 4 milioni di chili di plastica e rifiuti non pericolosi abbandonati nell’ambiente”. Un Futuro più Verde LFM è orgogliosa di supportare organizzazioni di eventi green, in questo viaggio verso un futuro più sostenibile. La differenza la possiamo fare ogni giorno, con piccoli gesti e con scelte responsabili afferma la co-founder Jasmine Ferraris In azienda abbiamo da tempo adottato politiche green, prediligendo anche nella filiera di fornitori coloro che sono certificati, poiché il gesto di molti può avere un grande impatto.
Siamo lieti di annunciare che LFM, leader nei servizi di eventi, field marketing, marketing e business intelligence, è ufficialmente entrata a far parte del prestigioso Club degli Eventi e della Live Communication. Questo ingresso rappresenta un riconoscimento della nostra dedizione alla qualità e alla creatività nel settore degli eventi. Il Club degli Eventi è un'organizzazione che riunisce le migliori agenzie italiane specializzate in eventi e comunicazione live. Fondato nel 2017, il club si impegna a promuovere lo sviluppo del settore, stabilire standard deontologici condivisi e creare un forum di dialogo tra agenzie e aziende. L'appartenenza al club è sinonimo di eccellenza e di impegno nell'innovazione, e permette alle agenzie di accedere a un network di professionisti di alto livello. Essere parte del Club degli Eventi è un traguardo significativo per LFM. Questo ci consente di rafforzare ulteriormente la nostra posizione nel mercato, beneficiando di opportunità di networking, formazione continua e visibilità. commenta la co-founder Jasmine Ferraris Significa anche che i nostri servizi saranno continuamente affinati per soddisfare gli standard elevati del settore, garantendo ai nostri clienti esperienze uniche e memorabili. presegue il co-founder Giuliano Ferraris. Jasmine e Giuliano Ferraris co-founder di LFM LFM è orgogliosa di unirsi a un gruppo selezionato di professionisti e di contribuire attivamente alla crescita e alla valorizzazione della cultura degli eventi in Italia. Continueremo a lavorare con passione e competenza per offrire esperienze indimenticabili, consolidando la nostra posizione come partner di fiducia nel mondo degli eventi e della comunicazione live.
Ancora una volta siamo lieti di annunciare i vincitori del contest mensile Best Employee powered by LFM, che non si ferma nemmeno con il caldo estivo! Per chi si fosse perso l'iniziativa vi raccontiamo brevemente di cosa si tratta. I due co-founder J. Ferraris e G. Ferraris hanno annunciato nel mese di marzo, il lancio del programma Best Employee, un'iniziativa nata per incoraggiare e riconoscere il merito individuale, secondo criteri ben definiti che riflettono la filosofia aziendale. Tra questi, la capacità di lavorare in squadra, il rispetto rigoroso delle linee guida aziendali, l'assiduità e l'efficienza lavorativa emergono come pilastri fondamentali. L'obiettivo dell'iniziativa è duplice: garantire un servizio sul territorio di altissimo livello e al tempo stesso nutrire e premiare le eccellenze interne. A partecipare al contest 5 grandi categorie: merchandiser, promoter, trainer, coordinatori e area manager. Scopriamo i vincitori di questo mese per ogni categoria! Best employee Giugno: Categoria Merchandiser Best employee Giugno: Categoria promoter Best employee Giugno: Categoria Trainer Best employee Giugno: Categoria Coordinatori sul FIELD A tutti i vincitori congratulazioni e avanti tutta! E a tutti quelli che non sono rientrati nel best employee di maggio un'invito a dare il massimo per rientrare nel best employee di Luglio. Ricordiamo inoltre che l'apice di questo percorso annuale si concretizza in un evento finale dove i dipendenti più meritevoli, selezionati tra i vincitori mensili, concorreranno per un premio speciale, sottolineando l'importanza che LFM attribuisce al contributo individuale nella costruzione del successo collettivo. Rimanete pertanto sintonizzati per scoprire i prossimi vincitori del mese di Luglio e che vincano i migliori!
Nel dinamico panorama dell'e-commerce, il metaverso emerge come una frontiera rivoluzionaria, promettendo di trasformare radicalmente il modo in cui interagiamo, esploriamo e acquistiamo online. In LFM lo sappiamo molto bene, perchè siamo stata la prima agenzia ad introdurre un nuovo modo di fare ecommerce durante la pandemia attraverso il digital assistant. Per questo motivo vogliamo continuare a spingere approcci sempre più innovativi su questo fronte. Mentre il settore retail e sportivo continua a evolversi, l'introduzione di piattaforme immersive come Apple Vision Pro sta aprendo nuovi orizzonti per un'esperienza di shopping online senza precedenti. In questo contesto, il progetto Alo Sanctuary si distingue come un'iniziativa pionieristica, con l'obiettivo di reinventare l'esperienza d'acquisto attraverso una fusione tra tecnologia avanzata, benessere e mindfulness. IL SETTORE, LA PIATTAFORMA E GLI OBIETTIVI STRATEGICI Alo Yoga, noto per il suo abbigliamento sportivo dedicato agli appassionati di yoga, e Obsess, specialista nello shopping immersivo, hanno collaborato per creare un ecosistema digitale che va oltre il semplice atto di acquisto. Alo Sanctuary utilizza la piattaforma Apple Vision Pro per immergere i consumatori in ambienti virtuali iper-realistici - dalla spiaggia alle montagne, dai canyon alla giungla - ognuno curato per esaltare le diverse collezioni di Alo Yoga e permettere ai consumatori di visualizzare i prodotti in contesti naturali suggestivi. Questo approccio innovativo non si limita a offrire una nuova vetrina per i prodotti, ma arricchisce l'esperienza di acquisto con elementi di benessere. Integrando sessioni di meditazione gratuite direttamente nell'ambiente di shopping, Alo Sanctuary invita gli utenti a una pausa rilassante, promuovendo un'esperienza olistica che nutre mente, corpo e spirito. L'obiettivo è chiaro: trasformare lo shopping online in un percorso di benessere e mindfulness, creando un legame più profondo e significativo tra il consumatore e il brand. 🏭LE AZIENDE COINVOLTE Alo Yoga è un brand che sviluppa abbigliamento sportivo per chi pratica lo yoga. Obsess è un'azienda specializzata in shopping immersivo che permette ai brand di creare negozi virtuali in 3D ed esperienze immersive. 🎲IL PROGETTO Il progetto, denominato “Alo Sanctuary”, sfrutta le funzionalità avanzate di Apple Vision Pro per offrire agli utenti un'esperienza di acquisto sia immersiva che innovativa. L'applicazione presenta quattro ambienti virtuali iper-realistici contestualizzati: la spiaggia, le montagne, i canyon e la giungla. Ogni ambientazione è personalizzata per esporre le collezioni di Alo Yoga in Navy, Midnight Green, Espresso e Wild Berry, permettendo ai consumatori di visualizzare l'abbigliamento in vari contesti all'aperto. Inoltre, Alo arricchisce il viaggio dell'utente integrando direttamente nell'esperienza di acquisto elementi di benessere. Esercizi di meditazione gratuiti, un tempo esclusivi di Alo Moves, la piattaforma di benessere basata su abbonamento di Alo, sono accessibili all'interno dell'app. Con oltre 20 diverse sessioni di meditazione distribuite negli ambienti, gli utenti possono godere di un momento di calma, promuovendo un percorso di acquisto olistico e rilassante. 🔎 I RISULTATI Il progetto risponde a una nuova necessità dei consumatori, desiderosi di un'esperienza di shopping online sempre più immersiva. Alo Sanctuary ha spianato la strada per una nuova era dello shopping online, combinando la tecnologia immersiva con il benessere. Sfruttando lo spazio virtuale e creando connessioni più profonde e significative con i propri consumatori, il Brand trascende l'esperienza di shopping tradizionale offrendo momenti di tranquillità e consapevolezza, accanto alla possibilità di interagire con i prodotti in modo nuovo e immersivo. CONCLUSIONI E TAKEAWAYS In un'epoca in cui la tecnologia continua a sfidare i confini dell'immaginazione, il progetto Alo Sanctuary emerge come testimonianza eloquente di come il metaverso possa arricchire profondamente l'esperienza d'acquisto. Fondendo la praticità dell'e-commerce con la profondità del benessere e della mindfulness, questa iniziativa segna un punto di svolta per il settore retail e sportivo, delineando un futuro in cui lo shopping non è solo una transazione, ma una vera e propria esperienza olistica. Takeaways principali: Innovazione Tecnologica e Benessere: Alo Yoga integra l'innovazione tecnologica con il benessere, utilizzando la piattaforma Apple Vision Pro per creare ambienti virtuali iper-realistici. Questo approccio dimostra come il metaverso possa essere sfruttato non solo per l'intrattenimento o il marketing, ma come strumento per migliorare la qualità della vita degli utenti, promuovendo pratiche di benessere come la meditazione. Shopping Immersivo e Personalizzato: Attraverso Alo Sanctuary, Alo Yoga eleva l'esperienza di shopping online, permettendo ai consumatori di vedere e vivere i prodotti in ambientazioni outdoor virtualizzate. Questa strategia aumenta l'engagement del cliente, migliorando la capacità di visualizzazione dei prodotti e fornendo un'esperienza d'acquisto più coinvolgente e personalizzata. Sinergia tra Spazi Fisici e Virtuali: Il progetto dimostra l'efficacia di integrare gli spazi fisici degli utenti con ambienti virtuali, fondendo il mondo reale con quello digitale in maniera seamless. Questo approccio non solo arricchisce l'esperienza di acquisto ma apre nuove strade per il retail, suggerendo un futuro in cui lo shopping online e offline possono coesistere e completarsi a vicenda in modi sempre più creativi e interattivi.
Nell'era digitale attuale, i brand cercano sempre più di stabilire connessioni autentiche e significative con il loro pubblico. Uno degli approcci emergenti per raggiungere questo obiettivo è l'immersione nel metaverso, uno spazio virtuale in cui le interazioni sociali e commerciali possono avvenire in modi che prima eravamo abituati a vedere solo nella fantascienza. IL SETTORE, LA PIATTAFORMA E GLI OBIETTIVI STRATEGICI Tra i pionieri della nuova frontiera digitale, Oakley, noto marchio di eyewear di EssilorLuxottica, si è distinto con il suo Progetto 2075, un'iniziativa audace e innovativa che mira a riconnettere il brand con la sua eredità, promuovendo al contempo la sua cultura unica attraverso la piattaforma MONOGRID. 🏭LE AZIENDE COINVOLTE Oakley, marchio di EssilorLuxottica, crea occhiali da sole, abbigliamento sportivo, maschere, orologi e accessori per uomo e donna. Monogrid è un’azienda di produzione creativa con sede a Firenze e Milano che si occupa di siti web, metaverso, AR&VR e gaming. 🎲IL PROGETTO Il “Progetto 2075” è un'esperienza immersiva della storia, dei successi e dei prodotti del brand Oakley. Ambientato in diversi posti della sede statunitense del brand a Foothill Ranch, California, digitalmente ricostruita, spicca l'Oval Room. Qui, una macchina del tempo permette agli utenti di esplorare tre diverse ere di Oakley – 'Origini (1975-1991)', 'Passato (1992-2013)' e 'Presente (2014-oggi)' – e completare missioni raccogliendo 23 oggetti, ognuno con la propria storia e significato per il marchio, illustrati anche con immagini e video. A guidarli c'è “Echo”, una voce digitale alimentata da intelligenza artificiale. Il progetto fa parte della loro campagna triennale “Future Genesis”, che ha preso il via il 12 dicembre 2023, e si caratterizza per il ritorno di Max Fearlight, l'iconico personaggio delle loro pubblicità degli anni '90 che rappresenta lo spirito ribelle del marchio. 🔎 I RISULTATI Il progetto ha vinto i seguenti premi: AWWWARDS – Site of the day, Developer of the day, Product Honors THE FWA – Site of the day CSS DESIGN AWARDS – Site of the day, UX, UI, Innovation DIGITAL DESIGN AWARD – DDA of the Week, DDA of the Month CONCLUSIONI E TAKEAWAYS In conclusione, il settore dell'eyewear, tradizionalmente incentrato su prodotti tangibili e esperienze fisiche, sta esplorando il metaverso come mezzo per arricchire l'interazione cliente-marca. Con il Progetto 2075, Oakley non solo celebra la sua storia e i suoi successi ma si immerge profondamente nelle possibilità narrative che la tecnologia digitale offre. Questa esperienza immersiva, parte della campagna triennale Future Genesis, segna un punto di svolta nella comunicazione del brand, utilizzando il metaverso per creare un legame emotivo più profondo con i suoi seguaci e introdurre il suo patrimonio a una nuova generazione. I risultati conseguiti dal Progetto 2075, inclusi riconoscimenti da AWWWARDS, THE FWA, CSS DESIGN AWARDS, e DIGITAL DESIGN AWARD, testimoniano l'efficacia di questa strategia innovativa nel coinvolgere il pubblico e nel rafforzare la cultura del brand nell'immaginario collettivo. Questo successo evidenzia tre pilastri chiave: Innovazione Come Strumento di Narrazione: Il Progetto 2075 dimostra come l'uso innovativo della tecnologia nel metaverso possa offrire un nuovo modo per raccontare la storia di un brand. Utilizzando una combinazione di ambientazioni digitali, oggetti da collezione virtuali e narrazioni multimediali, Oakley ha potuto trasmettere i suoi valori e l'evoluzione in un modo interattivo e coinvolgente. Immersività per aumentare il coinvolgimento: Creare un'esperienza immersiva all'interno del metaverso permette ai brand di coinvolgere il pubblico a un livello più profondo. Per Oakley, permettere agli utenti di esplorare fisicamente le diverse ere del marchio attraverso una macchina del tempo virtuale ha offerto un modo unico per interagire e formare un legame emotivo con la storia ed i suoi prodotti. L'Importanza dell'Innovazione nel Posizionamento del Marchio: Il successo del Progetto 2075 sottolinea come l'innovazione nel metaverso possa servire da potente leva per il posizionamento di un marchio all'avanguardia nel proprio settore. L'adozione di tecnologie immersive e la capacità di trasformare la storia e i valori del brand in un'esperienza digitale coinvolgente non solo distinguono Oakley come leader nell'innovazione, ma rafforzano anche la sua immagine come brand che guarda al futuro.
Ciao ragazzi, oggi nel mostro blog parliamo di iniziative Natalizie! No, non siamo impazziti e non abbiamo scambiato una stagione per l'altra! Ma nella nostra continua ricerca di innovazione abbiamo individuato un caso interessantissimo, che vogliamo condividere. Non è mai troppo presto infatti per iniziare a pianificare qualcosa di innovativo e fuori dai soliti standard! Nel cuore pulsante dell'innovazione digitale e del marketing, infatti, le strategie di attivazione nel retail stanno subendo una trasformazione radicale, spingendosi oltre i confini tradizionali per esplorare nuove frontiere nel mondo virtuale. Una dimostrazione eclatante di questa evoluzione è stata l'iniziativa OVS Christmas Land nel metaverso di Roblox. IL SETTORE, LA PIATTAFORMA E GLI OBIETTIVI STRATEGICI All'interno di questo panorama, gli elementi chiave sono: il settore della moda, la scelta di Roblox come piattaforma metaverse e gli obiettivi strategici mirati a potenziare la consapevolezza del brand, le tecniche di marketing innovative e il sostegno a cause benefiche. 🏭LE AZIENDE COINVOLTE OVS S.p.A. è un’azienda leader nel mercato italiano dell'abbigliamento femminile, maschile e per bambini. Roblox è una piattaforma di giochi online basata su sistema di sviluppo giochi che permette agli utenti di programmare e giocare alle creazioni di altri utenti. 🎲IL PROGETTO Durante il periodo natalizio del 2022, OVS ha aperto il suo OVS Christmas Land su Roblox, un'iniziativa in collaborazione con Save the Children. Il progetto ha coinvolto lo sviluppo di una strategia omnicanale con un focus sul pubblico italiano con l'obiettivo di guidare gli utenti dagli store fisici del marchio al metaverso, coinvolgendoli in un formato esperienziale volto a potenziare la campagna Christmas Jumper Day, un'iniziativa a sostegno dei milioni di bambini in tutto il mondo che rischiano di perdere la vita a causa della malnutrizione. Inoltre, per l'iniziativa è stato organizzato un Meet and Greet virtuale con Francesca Michielin all'interno di Roblox, dove i fan potevano interagire con la cantante. 🔎 I RISULTATI Il risultati del progetto sono stati: 132.000 visite 8 min per la durata media delle sessioni 76% di retention 89,5% di valutazione positiva degli utenti 11% di tasso di conversione 67% di nuovi clienti CONCLUSIONI E TAKEAWAYS In conclusione, l'iniziativa OVS Christmas Land rappresenta un chiaro esempio di come il retail possa sfruttare le nuove tecnologie per creare esperienze immersive che superano le barriere tra il mondo fisico e quello digitale. La collaborazione tra OVS e Roblox, culminata in un evento virtuale natalizio, ha offerto un modello di successo per il settore della moda e oltre, mostrando il potenziale del metaverso come strumento di marketing, di engagement della community e come piattaforma per iniziative benefiche. I takeaways che ci lascia questa iniziativa sono quindi: STRATEGIA OMNICANALE DI SUCCESSO: Il progetto OVS Christmas Land esemplifica un approccio omnicanale efficace integrando senza soluzione di continuità esperienze di retail fisico con elementi digitali e interattivi nel metaverso. Allineando l'esperienza fisica di visitare un negozio OVS con l'esperienza virtuale all'interno di Roblox, OVS è riuscita non solo ad estendere la sua presenza ma anche a mantenere coerenza attraverso diverse piattaforme. SUPPORTO AD UNA CAUSA BENEFICA: L'integrazione di una causa benefica, nello specifico il sostegno al Christmas Jumper Day di Save the Children, nell'esperienza digitale ha fornito un valore aggiunto alla partecipazione degli utenti. Questa mossa non solo ha aiutato a promuovere una causa sociale ma ha anche migliorato l'immagine del marchio associandolo alla responsabilità sociale. SFRUTTAMENTO DEL MARKETING DI INFLUENZA NEL METAVERSO: La strategia di incorporare un meet and greet virtuale con Francesca Michielin, nota cantante italiana, nell'esperienza Roblox, sottolinea l'efficacia dell’influencer marketing nel potenziare gli eventi digitali. Questo approccio non solo ha capitalizzato sulla base di fan esistente di Francesca Michielin per aumentare il traffico e l’interesse verso OVS Christmas Land ma ha anche dimostrato come le partnership con celebrità e influencer possano essere adattate agli ambienti virtuali.
Ancora una volta siamo lieti di annunciare i vincitori del contest mensile Best Employee powered by LFM. Per chi si fosse perso l'iniziativa vi raccontiamo brevemente di cosa si tratta. I due co-founder J. Ferraris e G. Ferraris hanno annunciato nel mese di marzo, il lancio del programma Best Employee, un'iniziativa nata per incoraggiare e riconoscere il merito individuale, secondo criteri ben definiti che riflettono la filosofia aziendale. Tra questi, la capacità di lavorare in squadra, il rispetto rigoroso delle linee guida aziendali, l'assiduità e l'efficienza lavorativa emergono come pilastri fondamentali. L'obiettivo dell'iniziativa è duplice: garantire un servizio sul territorio di altissimo livello e al tempo stesso nutrire e premiare le eccellenze interne. A partecipare al contest 5 grandi categorie: merchandiser, promoter, trainer, coordinatori e area manager. Scopriamo i vincitori di questo mese per ogni categoria! Best employee Maggio: Categoria Merchandiser Best employee Maggio: Categoria promoter Best employee Maggio: Categoria Trainer Best employee Maggio: Categoria Coordinatori sul FIELD A tutti i vincitori congratulazioni e avanti tutta! E a tutti quelli che non sono rientrati nel best employee di maggio un'invito a dare il massimo per rientrare nel best employee di Giugno. Ricordiamo inoltre che l'apice di questo percorso annuale si concretizza in un evento finale dove i dipendenti più meritevoli, selezionati tra i vincitori mensili, concorreranno per un premio speciale, sottolineando l'importanza che LFM attribuisce al contributo individuale nella costruzione del successo collettivo. Rimanete pertanto sintonizzati per scoprire i prossimi vincitori del mese di Giugno e che vincano i migliori!
Nell'era digitale in cui viviamo, il concetto di metaverso sta prendendo piede come mai prima d'ora, promettendo di rivoluzionare il modo in cui interagiamo, lavoriamo, giochiamo e facciamo affari e noi di LFM facciamo delle nuove tecnologie degli alleati speciali in ogni lavoro che facciamo, per garantire ai nostri partner delle esperienze che siano profondamente innovative. Al centro di questa rivoluzione digitale, che continiamo a monitorare da vicino, troviamo settori all'avanguardia come il retail e lo sport, che stanno esplorando attivamente le potenzialità del metaverso per trasformare l'esperienza del cliente e aprire nuove strade per la crescita del fatturato. La piattaforma di Roblox, con la sua natura altamente interattiva e la sua vasta utenza, si pone come terreno fertile per queste innovazioni, offrendo alle aziende un'opportunità unica per coinvolgere il pubblico in modi inediti e stimolanti. IL SETTORE, LA PIATTAFORMA E GLI OBIETTIVI STRATEGICI All'interno di questo panorama, gli elementi chiave sono: il settore della retail e dello sport, la scelta di Roblox come piattaforma metaverse e gli obiettivi strategici mirati ad aumentare il fatturato, non solo attraverso la vendita di beni fisici riflessi nel mondo virtuale, ma anche esplorando nuovi modelli di business legati ai beni digitali e alle esperienze virtuali, coinvolgendo il cliente sempre più e sfruttando la natura interattiva e community-driven di Roblox per trasformare i consumatori in veri e propri ambasciatori del brand. 🏭LE AZIENDE COINVOLTE Nike è una multinazionale statunitense che produce calzature, abbigliamento e accessori sportivi. Roblox è una piattaforma di giochi online basata su sistema di sviluppo giochi che permette agli utenti di programmare e giocare alle creazioni di altri utenti 🎲IL PROGETTO Nikeland è un “micro metaverso” lanciato nel novembre del 2021 all'interno della piattaforma di gioco Roblox. Si tratta di uno spazio virtuale ispirato alla sede originale del marchio, dove le persone possono immergersi in una serie di mini-giochi per vincere premi e possono acquistare sneakers virtuali come le Air Force e altri prodotti nello showroom digitale per vestire il proprio avatar. Ma c'è di più: gli utenti sono spinti a diventare essi stessi creatori di contenuti all'interno di Nikeland. Infatti, nella sezione “Playground”, è possibile dare sfogo alla propria creatività creando giochi personalizzati con oggetti acquistabili e personalizzando/decorando la lobby. 🔎 I RISULTATI I risultati sono stati impressionanti: nei primi due mesi 7 milioni di persone hanno visitato Nikeland da circa 224 paesi (triplicati nell’anno successivo). Al 2023, Nike digital (responsabile di Nikeland) guida la crescita delle vendite del brand impattando per il 26% il fatturato totale. CONCLUSIONI E TAKEAWAYS Nell'avventura digitale di Nikeland, si celano preziose lezioni per il futuro del settore retail e sportivo nel metaverso. La collaborazione tra Nike e Roblox ha aperto una nuova frontiera, dimostrando il potenziale inesplorato di queste piattaforme virtuali non solo come spazi per il gioco, ma anche come ambienti vivaci per il coinvolgimento del cliente e l'espansione del business. Mentre il mondo continua a esplorare e a espandere i confini del digitale, Nikeland emerge non solo come un caso di successo, ma anche come un faro per le future iniziative nel metaverso. Ecco, quindi, i tre takeaway fondamentali da questa esperienza innovativa: Essere un pioniere nel metaverso: Nikeland rappresenta un esempio pionieristico di come le aziende del settore retail e sportivo possono estendere la loro presenza brandizzata e le opportunità di vendita in spazi virtuali. Offrendo un'esperienza virtuale unica che mescola moda, sport e gaming, Nike ha stabilito un nuovo standard per l'engagement digitale. Coinvolgimento Attraverso la Creatività: La strategia di Nike di incentivare gli utenti a diventare creatori di contenuti all'interno di Nikeland sottolinea l'importanza dell'interazione bidirezionale con i consumatori. Questo approccio non solo aumenta l'engagement degli utenti ma promuove anche una connessione più profonda con il brand, trasformando i consumatori in ambasciatori attivi. Esplorazione di Nuovi Flussi di Entrate: Nikeland si fa portavoce di come i brand possano sfruttare le piattaforme del metaverso per esplorare nuovi modelli di business e flussi di entrate. La vendita di prodotti virtuali, come le sneakers virtuali Air Force, apre nuove opportunità economiche e dimostra il potenziale dei beni digitali nel contribuire alla crescita del fatturato.
Nel mondo sempre più interconnesso di oggi, il settore della moda sta cercando modi innovativi per coinvolgere e affascinare un pubblico globale, sperimentando con tecnologie emergenti per creare esperienze di brand uniche e memorabili. Noi di LFM amiamo stare al passo con l'innovazione, ed è per questo che abbiamo deciso di trattare oggi nel nostro blog un esempio emblematico, quello di GUCCI. Una delle case di moda più prestigiose al mondo, Gucci, ha deciso di esplorare le possibilità offerte dal metaverso per lanciare i suoi nuovi prodotti e presentare le sue ultime collezioni. IL SETTORE, LA PIATTAFORMA E GLI OBIETTIVI STRATEGICI Gucci, noto per la sua audacia nel mescolare l'arte della moda con tecnologie all'avanguardia, ha scelto Roblox come piattaforma per il suo ultimo esperimento nel metaverso. Gli obiettivi strategici del progetto includevano la promozione della sfilata attraverso la creazione di gemelli digitali degli outfit presentati, l'ingaggio delle nuove generazioni familiarizzate con il gioco e l'interazione virtuale, e la valorizzazione del legame tra la moda e l'espressione artistica. Attraverso questo approccio, Gucci ha puntato a creare un legame più profondo con il suo pubblico, invitandolo a partecipare attivamente all'evento metaverso e a esplorare il mondo del brand in modo nuovo e coinvolgente. 🏭LE AZIENDE COINVOLTE Gucci è una casa di moda italiana attiva nei settori dell'alta moda e degli articoli di lusso con sede a Firenze Roblox è una piattaforma di giochi online basata su sistema di sviluppo giochi che permette agli utenti di programmare e giocare alle creazioni di altri utenti 🎲IL PROGETTO In concomitanza con la prima sfilata sotto la nuova direzione creativa di Sabato De Sarno, il team Dream Big di Gucci — incaricato di creare progetti nel nel Web3 — ha ideato una esperienza nel metaverso senza precedenti. Gucci ha replicato in digitale su Roblox l’esperienza reale della sfilata tenutasi a Settembre 2023, mantenedo lo stesso tema dello show ambientato nelle strade che circondano l'università di belle arti “Accademia di Brera” a Milano. Infatti, su Roblox, Gucci ha completamente rinnovato Gucci Town, lo spazio virtuale aperto nel maggio 2022, ribattezzandola Gucci Ancora, e il design replicava il quartiere Brera di Milano, con un focus sulla creatività e l'espressione artistica nella città. Per rafforzare ulteriormente il tema dell'espressione attraverso l'arte, Gucci aveva sponsorizzato realmente una mostra galleristica aperta al pubblico. Su Roblox è stata inaugurata una nuova stanza piena di opere d'arte, i cui dipinti, interattivi, si trasformavano in sfide immersive per sbloccare prodotti digitali segreti. 🔎 I RISULTATI Il risultati del progetto sono stati: 8M+ di visite 225K+ hanno partecipato all'evento esclusivo Gucci Ancora Fashion Show 52K+ like CONCLUSIONI E TAKEAWAYS In conclusione, il progetto Gucci Ancora su Roblox rappresenta un punto di svolta per il settore della moda nel suo abbraccio del metaverso, dimostrando il potenziale trasformativo delle tecnologie digitali nella creazione di esperienze di brand innovative e coinvolgenti. La capacità di Gucci di trasferire la magia di una sfilata di moda reale in un ambiente virtuale ha non solo esteso l'accessibilità e la partecipazione all'evento, ma ha anche ridefinito le modalità di interazione tra i marchi di lusso e il loro pubblico. I seguenti takeaways offrono preziose intuizioni per il futuro della moda e del marketing nel metaverso: Gemelli Digitali e Immersione nel Brand: Gucci ha replicato virtualmente l'esperienza della sfilata fisica su Roblox, offrendo una versione digitale della stessa che non solo ha ampliato la portata dell'evento ma ha anche permesso una maggiore immersione nel mondo del brand. Questo approccio sottolinea l'importanza dei gemelli digitali nel metaverso come strumento per l'engagement del brand. Esplorazione dell'Arte e della Creatività: L'esperienza Gucci Ancora su Roblox, ispirata al quartiere Brera di Milano, ha messo in evidenza come il metaverso possa essere utilizzato per esplorare temi di creatività e espressione artistica, collegando l'esperienza digitale a eventi e mostre reali. Questo approccio riflette un utilizzo innovativo del metaverso per arricchire e amplificare le iniziative artistiche e culturali del brand. Engagement attraverso la Gamification: L'introduzione di elementi interattivi, come le sfide immersive nel metaverso di Gucci hanno creato un'esperienza coinvolgente che va oltre la semplice visualizzazione di contenuti. La gamification, integrata nell'esperienza virtuale del brand, può aumentare significativamente l'engagement del pubblico, incentivando la partecipazione attiva e prolungata degli utenti.